Анкета по выявлению компенсирующих мотивов

Укажите, что для Вас может компенсировать действие факторов, снижающих трудо­вую мотивацию (демотиваторов):

/. Что может компенсировать недостаточный уровень оплаты труда?

2. Что может компенсировать отсутствие карьерных перспектив?

3. Что может компенсировать плохие условия труда?

4. Что может компенсировать отсутствие самостоятельности, мелочный контроль со стороны вышестоящего руководства?

5. Что может компенсировать удаленность работы от места жительства?

6. Что может компенсировать отсутствие взаимопонимания с вышестоящим руководством?

7. Что может компенсировать плохое обеспечение важнейшими ресурсами, необходимыми для работы?

Указанные мотивы, компенсирующие действие демотиваторов, можно разделить на мотивы материального и нематериального характера. Первые занимают наибольший удельный вес, так как названы чаще. Наглядно соотношение компенсирующих мотивов представлено на диаграммах 2.3 – 2.9.

Как показал проведенный опрос, существует ряд демотиваторов профессиональной деятельности летчиков ВТА, которые трудно компенсировать. Например, отсутствие взаимопонимания с вышестоящим руководством, плохое обеспечение важнейшими ресурсами, необходимыми для работы. Поэтому поддержка руководства и обеспечение службы всем необходимым являются обязательными условиями профессии военного летчика.

Результаты исследований могут и должны использоваться не только командирами частей и подразделений ВТА, но и высшим руководством ВВС при стратегическом планировании развития вооруженных сил.

Мотивы, компенсирующие действие демотиваторов

Факторы, снижающие трудовую мотивацию (демотиваторы)

Недостаточный уровень оплаты труда

 

Диаграмма 2.3

Компенсирующие их мотивы (количество выборов)

- полный соцпакет, льготы (79)

- ни что (34);

- общая цель, желание увидеть результат своей деятельности (6);

- предоставление жилья (5);

- смена работы (4);

- признание незаменимости конкретного работника на данном участке деятельности (3)

Факторы, снижающие трудовую мотивацию (демотиваторы)

Отсутствие карьерных перспектив

Диаграмма 2.4

Компенсирующие их мотивы (количество выборов)

- достойная оплата труда и социальная защищенность (59);

- интересная работа (20);

- высокий профессионализм, совершенствование в своей должности (13);

- успокоенность, не всем же становиться генералами (6);

- авторитет у окружающих (5);

- ни что (5);

- преданность выбранной профессии (4)

Факторы, снижающие трудовую мотивацию (демотиваторы)

Плохие условия труда

Диаграмма 2.5

Компенсирующие их мотивы (количество выборов)

- достаточное финансовое и социальное обеспечение (113);

- льготы (21);

- ни что (7);

- личная организованность и стремление улучшить ситуацию самому, хотя бы там, где работаешь ты (6);

- надежда на улучшение (5)