Управление запасами готовой продукции

Основывается на двух параметрах

→ степень удовлетворения спроса

→ объем необходимых запасов ГП

 

запасы ГП

                                                           неэффективный объем запасов

                                           эффективный объем запасов

                                                                                           полностью удовлетворенный спрос

                                           V продаж                          не полностью удовлетворенный спрос

предприятию не выгодно 100% удовлетворения спроса, т.к. это увеличивает издержки на хранение и снижает оборачиваемость ГП.

Показатель оценки затрат на увеличение удовлетворения спроса = рост стоимости запасов ГП: увеличение удовлетворения спроса на 1%.

Оптимальный по прибыли объем запасов ГП = прирост затрат хранения (при увеличении запасов): прирост валовой прибыли.

Увеличивать объем запасов ГП выгодно пока этот показатель меньше 1.

 

ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ЗАПАСОВ, КОНТРОЛЬ ЗА ОБОРАЧИВАЕМОСТЬЮ

Показатель – коэффициент оборачиваемость запасов = себестоимость производственная / запасы средние

Рассчитывается в разрезе натурально-вещественной структуры (номенклатуры, ассортимента, запасов). Такие показатели позволяют сгруппировать запасы по активности номенклатуры (ликвидности).

За отчетный период Запасы группируем:

1.Активная номенклатура – значительные поступления и выбытия – К об – достаточно высокий.

2.Номенклатура – запасы только поступали

3.Номенклатура – запасы только выбывали

4.Пассивная номенклатура – не было движения запасов (если в течение года не было движений – малоликвидные запасы) – от них нужно освобождаться – продажа по любой цене, обмен, перераспределение внутри группы, дарение, списание и т.п.

 

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ

Вид запасов	Соотношение	1.Выводы 2.причины 3.последствия
Запасы сырья и материалов	А) запасы сырья и материалов больше оптимальных	Увеличиваются затраты хранения, средства отвлекаются в неработающие активы, снижается ликвидность, увеличиваются потери от порчи и от воровства.
	Б) запасы сырья и материалов меньше оптимальных	Увеличиваются затраты на заказ, простои из-за нехватки сырья, невозможность быстрой диверсификации поставщиков при возникновении проблем и у них и с ними.
Запасы НЗП	Запасы НЗП не равны оптимальным, определяемым технологиями	1.Изменение или нарушение технологии 2.Простои из-за необеспеченности ресурсами (сырье, персонал, частые поломки и т.п.)
Запасы ГП	А) запасы ГП больше оптимального объема	1.Падение спроса 2.Некачественное планирование потребности в ГП 3.Увеличение затрат хранения, снижение ликвидности, увеличение потерь от порчи и от воровства.
	Б) запасы ГП меньше оптимального объема	1.Может быть увеличение спроса на продукцию 3.может привести к срыву поставок, потери части постоянных и потенциальных покупателей.

 

УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ВЫСОКОЛИКВИДНЫМИ АКТИВАМИ